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        1月22日，蘇豪投資集團召開2015年度總結表彰大會，公司全體員工以及董事、監(jiān)事出席了會議，控股集團余亦民副總裁到會并做工作要求。
         控股集團總裁助理、蘇豪投資集團總經(jīng)理薛炳海代表經(jīng)營班子全面總結和回顧了投資集團2015年各項工作和取得的成績，并對2016年主要工作和經(jīng)營目標進 行了部署。2015年投資集團在PE投資、資產(chǎn)管理以及小額貸款三個業(yè)務板塊都取得了一定成績：在控股集團的大力支持下設立了“一帶一路”投資基金以及管理公司，為推進體制機制改革打下了堅實基礎；資產(chǎn)管理業(yè)務穩(wěn)健起步，在資本市場大起大落的不利形勢下取得了較好的收益；蘇豪科貸在小貸行業(yè)和小微企業(yè)經(jīng)營 舉步維艱的情況下順利完成了利潤指標。會議要求在“十三五”開局之年，投資集團要咬定年度經(jīng)營目標，大力推進和發(fā)展PE投資業(yè)務，積極推動資產(chǎn)管理業(yè)務規(guī)?；l(fā)展和小額貸款公司的資產(chǎn)證券化，實現(xiàn)投資集團的穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展。
         余亦民副總裁對投資集團2015年各項工作表示了肯定，并指出經(jīng)營班子要對投資集團在創(chuàng)新能力、人才儲備、機制創(chuàng)新、資源整合、風險防范等方面的不足有清 醒的認識，并加以改進和完善，余亦民對2016年的工作提出了三點要求：一是要一著不讓抓好一帶一路基金項目投資、資管產(chǎn)品發(fā)行、小貸資產(chǎn)證券化等各項重 點工作；二是要進一步優(yōu)化體制機制，彌補自身不足；三是要嚴格控制和防范風險，加強制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查。
         會議傳達了控股集團王正喜董事長、周勇總裁在控股集團2016年經(jīng)濟工作會上的講話精神，并要求經(jīng)營班子和全體員工結合自身工作加以體會和貫徹落實。
         會議還對投資集團2015年度先進工作者進行了表彰，各部門、子公司員工代表就2016年工作思路和工作計劃進行了交流。