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根據(jù)蘇豪控股集團黨委巡察工作安排，2026年5月28日，控股集團黨委聯(lián)動巡察暨第六輪巡察第二巡察組向投資集團黨總支反饋巡察情況。會上，控股集團黨委委員、總法律顧問、第二巡察組組長張青峰代表控股集團黨委第二巡察組反饋了巡察情況，并就抓好巡察整改工作提出要求。蘇豪投資集團黨總支書記、董事長楊玉虹主持會議并代表公司黨總支作表態(tài)發(fā)言。
2026年3月13日至4月21日，控股集團黨委聯(lián)動巡察暨第六輪巡察第二巡察組對投資集團黨總支進行了聯(lián)動巡察。在省委第五巡視組和控股集團黨委的有力指導下，第二巡察組堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹巡視巡察工作方針，堅守政治巡察定位，把“兩個維護”作為根本任務，緊扣被巡察黨組織職能責任強化政治監(jiān)督，著力發(fā)現(xiàn)和推動解決制約企業(yè)改革發(fā)展的體制機制性問題，順利完成了巡察任務。
反饋指出，投資集團黨總支能夠堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持穩(wěn)中求進，經(jīng)營發(fā)展成效明顯，“十四五”期間利潤總額達9.4億元，2024年榮獲控股集團年度“特別貢獻獎”。人工智能基金落地見效，省現(xiàn)代服務業(yè)基金穩(wěn)步推進，“一帶一路”基金收益良好，產(chǎn)融結合、服務主業(yè)取得進展?！皠?chuàng)?鑫先鋒”黨建品牌2024年獲評控股集團“優(yōu)秀黨建品牌案例”，榮登新華網(wǎng)2025年全國黨建品牌案例榜單，黨建引領示范帶動作用進一步彰顯。巡察中，巡察組發(fā)現(xiàn)和干部群眾反映了一些問題，主要是理論學習不深，落實部署不夠有力，服務實體經(jīng)濟效能不足；戰(zhàn)略謀劃與市場創(chuàng)新偏弱，核心競爭力不足；風險管控能力不強；改革治理效能不足；全面從嚴治黨“兩個責任”落實還不到位；監(jiān)督力量與監(jiān)督成效不匹配；基層黨建工作存在短板；“人才強企”推進力度不夠；干部人事基礎工作薄弱；巡察審計整改的問題推進不力等方面。
對此，巡察組提出五點意見建議，一是強化理論武裝，推動上級決策部署落地見效；二是聚焦主責主業(yè)，深化改革創(chuàng)新，著力提升企業(yè)核心競爭力；三是壓實“兩個責任”，嚴明紀律規(guī)矩，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展；四是貫徹新時代黨的組織路線，夯實黨建基礎，建強干部人才隊伍；五是強化整改閉環(huán)，確保巡察審計反饋問題清倉見底。
張青峰就確保整改工作扎實推進、取得實效提出了四點要求。一是嚴格壓實整改責任。成立巡察整改工作領導小組，統(tǒng)籌推進整改工作。黨組織負責人履行第一責任人職責，班子成員落實好“一崗雙責”，紀檢機構同步履行監(jiān)督職責；二是嚴肅召開民主生活會。對照巡察反饋意見做好學習、反思等準備工作，班子成員要敢于自我革命，深入查擺問題，深挖思想根源，嚴肅開展批評和自我批評；三是嚴謹制定整改方案。建立問題、任務、責任“三張清單”，制定務實管用的整改措施，層層壓實責任。建立工作臺賬，逐項銷號，堅決杜絕形式主義整改；四是嚴實完成整改任務。對照整改方案掛圖作戰(zhàn)。依規(guī)同步通報集中整改進展情況，接受廣大職工群眾監(jiān)督，實現(xiàn)問題閉環(huán)整改。希望投資集團黨總支能以抓好這次巡察整改為契機，帶領全體干部職工，以咬定青山不放松的執(zhí)著和韌勁，推動各項工作水平全面提升，以巡察整改的實際成效，向控股集團黨委交上一份合格答卷。
楊玉虹代表投資集團黨總支作表態(tài)發(fā)言，一是提高政治站位，深刻認識巡察工作的重大意義。本次控股集團黨委聯(lián)動巡察，是對公司黨總支管黨治黨、履職盡責、經(jīng)營發(fā)展的全面政治體檢。全體干部職工將提高政治站位，誠懇認領問題、堅決落實整改任務；二是堅持問題導向，從嚴從實抓好巡察反饋問題整改。黨總支將壓實整改責任，嚴格落實黨總支書記第一責任人職責和班子“一崗雙責”。建立整改臺賬，實行清單銷號管理，確保所有問題整改見底到位；三是強化成果轉化，以整改實效推動公司高質量發(fā)展。堅持把巡察整改融入黨建、內部治理和經(jīng)營發(fā)展全過程。切實把整改成效轉化為實干履職、攻堅克難的動力，全力推動公司高質量發(fā)展，為控股集團建設世界一流企業(yè)新征程接續(xù)奮斗、貢獻投資集團的力量。
控股集團黨委第二巡察組成員、投資集團黨總支領導班子出席會議；控股集團相關職能部門負責同志、投資集團中層干部、黨員和職工群眾代表列席會議。